ACCOMPAGNEMENTS ENTREPRISES

Audit de communication et de positionnement LCONSEIL

Audit de communication et de positionnement

L.Conseil permet à votre entreprise de se recentrer sur elle, son identité, ses valeurs, ses axes de différenciation pour ensuite mieux se connecter à son marché.

Deux objectifs : aider votre entreprise à mieux se positionner et vous démarquer de vos concurrents pour mieux vendre vos produits et/ou services, et donc développer votre chiffre d’affaires en accord avec vos convictions et votre culture.

Méthodologie : tables rondes et entretiens individuels

Livrable : carte d’identité de l’entreprise

Modélisation du discours

On ne fait pas de communication sans se poser quelques questions : quel est le message que je veux faire passer ? A qui je m’adresse ? Pour quoi faire ?
Et un message efficace est un message qui reste cohérent avec l’identité de votre entreprise et votre manière d’aborder votre relation client, partenaire, etc.

Parce qu’un discours qui vous correspond est un discours que vous habiterez. L’adhésion de vos interlocuteurs à votre message ne sera que renforcée et vous atteindrez vos objectifs avec plus d’efficacité. L. Conseil vous accompagne dans cette démarche pour rédiger vos messages en fonction de votre identité, de vos objectifs et de vos interlocuteurs.

Modélisation du discours LCONSEIL
Modélisation du discours LCONSEIL

Modélisation du discours

On ne fait pas de communication sans se poser quelques questions : quel est le message que je veux faire passer ? A qui je m’adresse ? Pour quoi faire ?
Et un message efficace est un message qui reste cohérent avec l’identité de votre entreprise et votre manière d’aborder votre relation client, partenaire, etc.

Parce qu’un discours qui vous correspond est un discours que vous habiterez. L’adhésion de vos interlocuteurs à votre message ne sera que renforcée et vous atteindrez vos objectifs avec plus d’efficacité. L. Conseil vous accompagne dans cette démarche pour rédiger vos messages en fonction de votre identité, de vos objectifs et de vos interlocuteurs.

Équipe et management LCONSEIL

Équipe et management

Cohésion d’équipe – mieux prendre sa place dans une équipe
Se repositionner avec cohérence et fluidité parmi les autres en explorant l’impact de la place généalogique sur la place professionnelle.

Valeurs au travail
Repérer quelles sont les valeurs de l’entreprise aux prises avec les valeurs du salarié, ce qui se joue dans leur confrontation ou dans leur cohérence pour développer le sentiment d’appartenance et l’implication.

Manager sans souffrir
Retrouver sa légitimité de manager et oser exercer son autorité avec fluidité et confiance en revisitant les conditionnements négatifs de l’histoire familiale.

Manager au féminin
Défendre son territoire avec assertivité et conviction, assumer et valoriser une réussite « féminine » sans culpabiliser, s’appuyer sur le féminin pour gouverner et manager.

Bien-être et performance au travail

Pour qu’il y ait performance, il faut mécaniquement qu’il ait bien-être. C’est pourquoi il est important de comprendre pourquoi nous sommes à la place que nous occupons aujourd’hui et quelle incidence elle a sur notre bien être au travail et notre performance.  Plusieurs facteurs entrent en jeu :

  • Sens et reconnaissance de sa place au travail
  • Innovation participative : cette démarche de management vise à stimuler et à favoriser la mise en œuvre et la diffusion d’idées de la part de l’ensemble des salariés. Et, au final, à créer de la valeur ajoutée.
  • Vision à moyen et long terme : une entreprise trop soumise à une rentabilité à court terme pourra avoir du mal à s’insérer dans un cercle vertueux reliant politique de créativité et performance.
  • La question du bien-être au travail est indissociable de celle du sens et de l’auto-motivation.

Risques psychosociaux
Pour que les salariés ne se retrouvent plus en situation de déséquilibre dans un système de contraintes et de souffrance au travail.
Méthodologie : audit, ateliers, formation

Bilan d’orientation LCONSEIL
Bilan d’orientation LCONSEIL

Bien-être et performance au travail

Pour qu’il y ait performance, il faut mécaniquement qu’il ait bien-être. C’est pourquoi il est important de comprendre pourquoi nous sommes à la place que nous occupons aujourd’hui et quelle incidence elle a sur notre bien être au travail et notre performance.  Plusieurs facteurs entrent en jeu :

  • Sens et reconnaissance de sa place au travail
  • Innovation participative : cette démarche de management vise à stimuler et à favoriser la mise en œuvre et la diffusion d’idées de la part de l’ensemble des salariés. Et, au final, à créer de la valeur ajoutée.
  • Vision à moyen et long terme : une entreprise trop soumise à une rentabilité à court terme pourra avoir du mal à s’insérer dans un cercle vertueux reliant politique de créativité et performance.
  • La question du bien-être au travail est indissociable de celle du sens et de l’auto-motivation.

Risques psychosociaux
Pour que les salariés ne se retrouvent plus en situation de déséquilibre dans un système de contraintes et de souffrance au travail.
Méthodologie : audit, ateliers, formation

"Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible."

Antoine de Saint-Exupéry

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS

Bilan de place professionnelle LCONSEIL

Bilan de place professionnelle

Pour les professionnels en activité

Le bilan de place professionnelle permet de faire le point sur son activité professionnelle à un moment clé de son parcours.

Vous êtes en activité et vous vous sentez en perte de sens ?
Vous avez du mal à vous adapter au changement dans votre entreprise ?
Vous vous demandez si vous ne devriez pas changer de métier ?
L’exercer autrement ?
Entretiens et tests pour mieux comprendre votre manière de fonctionner et vos préférences vous aideront à vous repositionner ou optimiser votre place professionnelle.

Bilan d’orientation

Pour les lycéens et étudiants

Le bilan d’orientation permet d’évaluer les compétences d’un jeune, cerner ses besoins et ses aspirations, définir ses motivations et ses centres d’intérêt.

Il va construire son parcours d’orientation en adéquation avec son profil personnel, ses capacités et les possibilités d’études et de formations dans les filières repérées.

Entretien et tests lui permettent de valider son projet d’orientation en toute connaissance de cause.

Bilan d’orientation LCONSEIL
Bilan d’orientation LCONSEIL

Bilan d’orientation

Pour les lycéens et étudiants

Le bilan d’orientation permet d’évaluer les compétences d’un jeune, cerner ses besoins et ses aspirations, définir ses motivations et ses centres d’intérêt.

Il va construire son parcours d’orientation en adéquation avec son profil personnel, ses capacités et les possibilités d’études et de formations dans les filières repérées. Entretien et tests lui permettent de valider son projet d’orientation en toute connaissance de cause.

Analyse transgénérationnelle LCONSEIL

Analyse transgénérationnelle

Nous sommes tous conditionnés par notre héritage familial. L’analyse transgénérationnelle explore l’histoire familiale et l’arbre généalogique afin de pouvoir s’en libérer. Elle concerne plus particulièrement un travail thérapeutique suivi, d’une durée variable, sur les transmissions transgénérationnelles. Dans ce cadre, il  s’agit autant de démêler l’histoire familiale que de s’intéresser à sa propre histoire « empêchée » par des manques ou des trop-pleins de transmissions.

La question de sa place est centrale. C’est à partir de celle-ci que commence le voyage transgénérationnel et qu’il se termine dans un retour « chez soi » bien mérité. Vous pouvez ainsi mieux prendre votre place dans le monde, vivre pleinement vos choix, être vous-même.

Consultations individuelles

S’accomplir au féminin

Trouver sa place au travail nécessite une certaine liberté de mouvement et de pensée. Or, nous sommes tous conditionnés par notre histoire familiale et notre construction psychique s’établit à partir d’un héritage où tout n’est pas forcément en relation avec nos aspirations et nos projets… Les femmes sont souvent enfermées dans des stéréotypes et des conditionnements de toute nature.

Nous accompagnons toutes celles qui veulent se réconcilier avec ce qui leur est propre et le monde professionnel tel qu’il est aujourd’hui. Tout simplement pour mieux vivre au présent !

Consultations individuelles et ateliers

S’accomplir au féminin LCONSEIL
S’accomplir au féminin LCONSEIL

S’accomplir au féminin

Trouver sa place au travail nécessite une certaine liberté de mouvement et de pensée. Or, nous sommes tous conditionnés par notre histoire familiale et notre construction psychique s’établit à partir d’un héritage où tout n’est pas forcément en relation avec nos aspirations et nos projets… Les femmes sont souvent enfermées dans des stéréotypes et des conditionnements de toute nature.

Nous accompagnons toutes celles qui veulent se réconcilier avec ce qui leur est propre et le monde professionnel tel qu’il est aujourd’hui. Tout simplement pour mieux vivre au présent !

Consultations individuelles et ateliers

NOTRE AGENCE



VIRGINIE LE COZ

VIRGINIE LE COZ

Virginie Le Coz est consultante en communication, formatrice et analyste transgénérationnel.
Elle se forme actuellement à la psychothérapie (psychanalyse jungienne, Gestalt et relaxothérapie). Elle a créé l’agence L. Conseil en 2005 après plusieurs expériences en agence de communication, de marketing opérationnel et chez l’annonceur.
Elle accompagne les entreprises notamment sur des questions d’identité et de place sur leur marché. Elle aide également les individus à trouver leur place professionnelle.
En formation, elle intervient essentiellement sur la communication assertive, la gestion du stress, l’écriture et la prise de parole en public. Parce que l’entreprenariat est son sujet de prédilection, elle accompagne des groupes de chefs d’entreprise dans le développement de leur activité.

FRANÇOISE MARAIS ROUX

FRANÇOISE MARAIS ROUX

Françoise Marais Roux est psychologue du travail et analyste transgénérationnel. Elle travaille sur les problématiques de l’entreprise depuis plus de 15 ans, a été gérante d’un cabinet de ressources humaines généraliste pendant 17 ans. Elle intervient notamment sur la mise en perspective d’un projet d’entreprise avec les compétences internes, en accompagnement à la motivation des salariés, en coaching de managers en recherche d’efficacité, sur des missions de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) et de RPS (risques psychosociaux). Elle utilise des outils tels que le MBTI, le SOSIE, la Process Com, le STRONG… qui éclairent les participants et qui représentent une aide en matière de positionnement et de motivation au travail.

L. Conseil est une agence d'accompagnement des trajectoires collectives et individuelles sur les thèmes de l'identité et de la place : la place sur leur marché pour les entreprises, la place professionnelle pour les individus.
Notre objectif : permettre aux entreprises de mieux communiquer pour mieux vendre et aux individus, de trouver leur place professionnelle pour s’épanouir pleinement au travail et être plus performants.

Nous sommes pragmatiques :
Pour L. Conseil, le pragmatisme est une valeur essentielle. Réfléchir sur son identité, la déterminer, trouver sa place sont sources de bien-être mais aussi de performance. Et c’est bien là la première attente du monde professionnel à l’égard des entreprises comme des personnes qui la composent.

Nous sommes à l’écoute :
Pour vous aider à trouver votre place, à comprendre qui vous êtes réellement, à modéliser un discours qui vous ressemble, notre meilleur atout est de développer l’écoute active. Car c’est vous qui avez les cartes en mains. Nous ne faisons que révéler vos talents !

Nous sommes éthique :
L’éthique est une condition incontournable pour l’équipe de L.Conseil. Vous garantir la totale confidentialité de nos échanges nous permettra d’être le plus pertinent possible.

Nos valeurs fondamentales constituent le fondement de toutes nos activités. L’entreprise, et plus largement le monde professionnel, est avant tout composée d’êtres humains. Ce sont les individus qui constituent l’organisation, en font ce qu’elle est. Ce sont eux qui font évoluer l’identité et la culture d’entreprise dans leur manière d’être et de la vivre. Et c’est l’adhésion à cette identité qui conditionnera la place que l’entreprise prendra ou non sur son marché.
En un mot, nous croyons avant tout en l’être humain

L’expérience !
Travailler avec L. Conseil, c’est avant tout faire une expérience. Toutes nos interventions, qu’elles soient au niveau de l’entreprise ou de l’individu, vous font participer, expérimenter, mettre en pratique.

AFORP
Thirode
Schenker
AFPDC
AERPA
Déménagements Gamblin
Omag Consulting
Aude Becquart
Face à Face Conseil
GDB Consulting

Témoignages

FAQ

Ca sert à quoi l’audit de communication ?

Le mot « audit » fait souvent peur. Dans beaucoup de domaines, audit est souvent synonyme de restrictions budgétaires voire de suppression de postes. Rien de tout cela dans l’audit de communication L.Conseil. L’objectif est de réaliser un état des lieux, d’écouter les collaborateurs sur la manière dont ils vivent leur entreprise et sa culture. Et ensuite de faire de la richesse apportée par chacun une force pour tous. Capitaliser sur l’identité réelle de l’entreprise avant celle fabriquée par les agences de communication est le meilleur tremplin vers plus de cohérence, plus de bien-être et, au final, plus de réussite.

Quelles sont les applications possibles de l’audit de communication ?

L’audit de communication peut avoir plusieurs finalités :

  • établir la carte d’identité de l’entreprise,
  • améliorer sa communication à destination de ses clients et partenaires,
  • mesurer le climat social de l’entreprise,
  • établir un baromètre des risques psychosociaux,
  • repérer les dysfonctionnements éventuels en communication interne.

Vous avez dit transgénérationnel ?

En analyse transgénérationnelle, on explore son histoire familiale. La finalité ? Repérer les transmissions conscientes et inconscientes de son arbre généalogique qui influent sur nos comportements pour mieux nous en libérer. Qu’il s’agisse de loyauté, croyances limitantes ou réparation, nous sommes tous conditionnés par l’histoire de nos aïeux. L’analyse transgénérationnelle aide à lâcher ces contenus qui ne nous appartiennent pas pour nous permettre suivre notre chemin en toute liberté.

ACTUALITÉS

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Check-up de votre vie professionnelle

Nous ne sommes pas égaux devant le plaisir au travail. Certains s’accomplissent, d’autres s’abrutissent. Et vous ? – Psychologies Magazine

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Informations

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